项目成本管理
一共两份纸质作业，每份作业10分合计20分，所有作业必须由考生本人手写，复印打印作业不得分。
作业一：
职业应用考核题目（请在8个题目中选择5个感兴趣的题目，每题2分共
计10分)
1.结合项目实际论述项目价值提高的途径与方法。
2.结合项目实际论述项目价值提高的途径与方法。
3.结合项目实际论述项目的全过程、全要素、全风险和全团队管理的方法
及其应用。
4.结合项目实际论述项目估算过程及其应用。
5.结合项目实际论述项目成本预算的过程及其应用。
6.结合项目实际论述如何对项目成本进行有效的控制。
7.结合项目实际论述项目变更管理的过程。
8.结合项目实际论述项目进度款的确定与支付管理过程。
作业二：
小论文
题目：开设一家奶茶店的项目成本预算报告
内容要求：
1、对自己常住地区或了解的其他区域的门市房租价进行调研，查阅相关资料，
对开设一家奶茶店所有可能发生的成本进行计算说明。
2、请按照课程中项目成本管理的原理，对开设奶茶项目进行成本估算和成本预
算，并对成本管理说明可能的控制策略或方法。
3、不少于3000字。
