Project 4:项目进度计划编制与进度控制
(Develop and control the project schedule)
【课业目标】
通过本课业,学生应:
- 能够根据WBS图绘制网络图
- 能分辨工序之间的四种关系
- 能进行工期估计,并计算最早、最迟时间及时差
- 理解赶工法、时间成本平衡法及进度控制相关方法
【课业方式】
通过各组讨论,将各组分解的项目工序,编排先后顺序,估算时间,绘制网络图,最后确定整体进度时间,要求在课业纸上完成网络图绘制及时间估计过程。
【课业条件】
- 相关知识条件:掌握第五章的相关知识
- 活动定义:理解活动定义的输入依据,掌握活动定义的工具和技术并能列出活动清单;
- 项目活动时间的估算:理解估算的依据,掌握估算的工具和方法,重点掌握PERT法估算
- 项目网络图与进度计划的编制技术:理解并能列举活动之间的逻辑关系,能用两类网络图类型绘制网络图,并编制进度计划,并计算各时间参数。
- 能够进行工期压缩:掌握赶工法
- 了解进度控制的有关内容
【课业内容及步骤】
- 通过讨论,根据前面对项目的分解,对项目的各个活动进行时间估计,并进行排序。
- 绘制网络图
- 标明各时间参数
【课业评价】
评分标准
项目 |
优秀(5分) | 良好(4分) | 合格(3分) | 不合格
(2分以下) |
个人得分 |
工作排序及网络图绘制 | 工作排序合理,绘制网络图正确,是该工作的主要执笔人 | 工作排序合理,网络图绘制正确,是该工作的主要参与者 | 工作排序和网络图绘制存在部分错误 | 工作排序不合理,且网络图绘制不正确 | |
工期估计,时间参数计算 | 工期估计合理,使用方法正确,时间参数计算完全正确,是该工作负责人 | 工期估计合理,但是方法使用欠缺,依靠主观想法,是该部分的主要参与者,后期时间参数计算正确 | 工期估计基本上合理,方法使用欠缺,后期时间参数计算基本正确 | 工期估计欠缺,方法使用不正确,时间参数计算存在较大错误 | |
得分合计 |
Project 4 项目进度计划编制与进度控制
(Develop and control the project schedule)
班级 姓名
一、工序估计
工序一 工期 估算依据:
工序二 工期 估算依据:
工序三 工期 估算依据:
工序四 工期 估算依据:
工序五 工期 估算依据:
工序六 工期 估算依据:
工序七 工期 估算依据:
工序八 工期 估算依据:
工序九 工期 估算依据:
工序十 工期 估算依据:
工序十一 工期 估算依据:
工序十二 工期 估算依据:
工序十三 工期 估算依据:
工序十四 工期 估算依据:
工序十五 工期 估算依据:
工序十六 工期 估算依据:
(不够,可以另附纸)
二、网络图绘制 (可以选择一种网络图)
四、时间参数计算
工序 | 工期估计 | ES | EF | LS | LF | 自由时差 | 总时差 |
五:寻找关键路线及计算项目总工期
关键路线为:
项目总工期: