Project 3：项目范围定义及工作结构分解
（Scope Definition and Work Breakdow Structure）
【课业目标】
通过本课业，学生应：
- 能够进行科学的工作分解
- 绘制项目的WBS图
- 并能进行编码
【课业方式】
通过各组讨论，将各组项目进行分解，绘制WBS图并进行编码，同时在课业纸上完成工作分解过程及WBS图的绘制和编码的过程。
【课业条件】
- 相关知识条件：掌握第四章的相关知识
- 项目范围与项目范围管理：掌握项目范围、项目范围说明书以及项目范围管理的含义，能够进行项目分解，掌握项目分解的方法，并绘制WBS图
- 项目分解技术：项目分解层次的确定，WBS分解方式的选择，并掌握WBS编制方法的采用以及WBS编码的设计。
- 项目范围变更的管理与控制：掌握变更原因，掌握范围变更管理的相关内容。
【课业内容及步骤】
- 通过讨论及资料收集，根据所学方法，对自己项目进行分解
- 绘制规定的项目分解图及表
- 对各项工作进行编码
【课业评价】
| 评分标准
项目 |
优秀（10分） | 良好（8分） | 合格（6分） | 不合格
（4分以下） |
个人得分 |
| 范围管理 | 工作分解合理，绘制工作分解图正确，WBS编码正确 | 工作分解基本合理，绘制工作分解图和WBS编码中有少量错误作 | 工作分解基本合理，绘制工作分解图和WBS编码错误 | 工作分解不合理，编码及分解图完全错误 |
Project 3 项目范围定义及工作结构分解
（Scope Definition and Work Breakdow Structure）
班级 姓名
一、项目范围描述
三、工作分解表格
四、WBS树型图及编码
